壁マネジメントを知る

9割の実践者が成果を出す!3つのルールで部下がやり切る組織マネジメントメソッド

壁マネジメントとは?

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3つのルールで組織の行動を変え、組織で成果を出すマネジメント手法。詳しくはこちら

自主性が部下をダメにする理由

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部下の「自主性」を大切にしたい。実はそこに大きな落とし穴があります。詳しくはこちら

壁マネジメントをオススメする組織

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どんな業種・業務で壁マネジメントが使えるか、事例を交えながらご紹介。詳しくはこちら

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事例紹介

受験生の9割が課題解決!机上の空論だけではない指導で圧倒的な成果を出します。

9割のリーダーが成果を出しています

「壁マネジメント」が世に出て、3年が経ちました。

年上部下に悩む年下マネジャー、紅一点で現場を仕切る女性マネジャー、自分も数字をもつプレイングマネジャー……。一昔前と比べ、マネジャーの立場も業務も多様化しています。

「会社から求められた成果を組織で出す」。この役割は変わりません。働き方改革で残業削減が叫ばれる中、マネジャーは今まで以上にシビアに結果を求められるようになりました。

営業・製造・人事・店舗運営・物流・残業削減・新規事業立ち上げ……業界・業種、マネジャーの経験を問わず、9割以上のマネジャーが「壁マネジメント」で成果を出しています。

壁マネジメントは成果を出す組織をつくる土台となる仕組みです。あなたも壁マネジメントで成果を出す組織をつくりませんか。まずはお気軽にご相談ください。

ご相談・お問い合わせはこちら >

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お電話はこちら:052-586-8836(平日9時~17時30分)

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「壁マネジメント」が世に出て、3年が経ちました。

一昔前と比べ、マネジャーの立場も業務も多様化しています。「会社から求められた成果を組織で出す」。この役割は変わりません。

働き方改革で残業削減が叫ばれる中、マネジャーは今まで以上にシビアに結果を求められるようになりました。

営業・製造・人事・店舗運営・物流・残業削減・新規事業立ち上げ……業界・業種、マネジャーの経験を問わず、9割以上のマネジャーが成果を出しています。

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