企業研修(コンサルティング)のご案内


企業研修は「御社のご要望や組織の状態に応じて研修プランをカスタマイズできるオーダーメイド型」の研修です。

企業研修プラン1

組織の課題の洗い出しから幹部・管理職・担当者のマインドセットまで組織全体の行動改革を行う
コンサルティング型企業研修

コンサルタントがヒアリング等から御社の課題を洗い出し、組織の状態に合わせオーダーメイドで研修プランを実施いたします。
組織全体への意識改革・マインドセット、管理職への壁マネジメント研修、経営企画部様との制度構築など、組織全体に対し行動改革と業務改善の両面からアプローチし組織改革を行います。

研修実施期間 1年
実施スケジュール例
想定人数 約50名(経営企画部もしくはプロジェクトマネジメントチーム5名、管理職15名、現場担当者30名)
企業研修プラン2

マネジャーが壁となり動く組織に変える
企業研修版 壁マネジャー養成研修

御社からご提示いただいた問題・課題・目標にフォーカスし、マネジャーに壁マネジメントを実施していただきます。
研修では御社の問題・課題・目標を全マネジャーが自身の組織に落し込みマネジメントルールを設定し、半年間、マネジメントのPDCAを回します。
共通の問題に全マネジャーが取り組みますので、組織の末端まで問題に対し共通認識ができ、横断的に問題解決に取り組むことができます。

研修実施期間 6ヶ月
実施スケジュール例
想定人数 約20名(管理職20名)
企業研修プラン3

2日間で行動力の基礎を固める
企業版 土台マインド養成研修~行動力編~

若手・中堅社員を対象に、2日間でマインドセットを行います。
過去の体験や組織の空気等により、動かなくなってしまった 組織の意識を改革します。
受講者の先入観を取り払い、自身に与えられている目標に 焦点を合わせます。
新しい習慣を身につけるために必要な心構えを習得し、マネジャーの指示に対し能動的に動き、行動―成果に対するPDCAを自身で回せるようになります。

研修実施期間 2日間(2ヶ月間)
実施スケジュール例
想定人数 約20名(現場担当者20名)
 

このような企業様におすすめです

  • 部門横断で特定の課題解決に取り組みたい
  • 管理職研修として「壁マネジャー」研修を実施したい
  • 問題特定からコンサルタントにお願いし、抜本的に組織改革を行いたい
 

お申込み・お問い合わせ

コンサルティング・企業研修は、御社の状態やご要望に応じてカスタマイズで実施しております。
ご状況をヒアリングの上、御社に最適なプランをご提案することも可能でございます。

無料相談も実施しておりますので、まずはこちらよりお気軽にお問い合わせください。

東京:03-3518-6364 名古屋:052-586-8836
(受付時間:平日9:00~17:30)

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