「壁マネジャー」 オンライン養成コース


テレワーク中の部下を対象に、マネジメントスキルの基本を身につける!

新型コロナウィルスによって従来のビジネス環境が大きく変化しています。多くの企業が準備期間なく、強制的にテレワークに移行しました。事前準備がないため、ほぼすべてのマネジャーが部下の行動管理、タスク管理ができず、正しい組織マネジメントができていない。そう言っても過言ではないでしょう。

しかし見方を変えれば、マネジメントスキルを鍛える契機とも言えます。 マネジャーが環境の変化に合わせて、部下にどのような行動をしたら成果が出るのか、一緒に考えるのです。そして限られたリソースの中で、PDCAをまわしていくのです。テレワーク時代は「壁マネジメント」の考え方が最適です!

本コースではどのような環境であっても、ご自身の組織の行動管理と計画管理に取り組みます。よくある知識習得を中心とした「学んで終わり」のセミナーではありません。

講師とともに何度もマネジメントのPDCAを回すことで、動く組織に変え、継続的に成果を出し続ける風土を作ります。そして「壁マネジメント」を体得することでコース受講後も横展開し、ご自身の力で組織の課題解決や部下育成に取り組むことができるようになります。

通常の『壁マネジャー』養成コースとの違い

  • 受講者:講師=1:1でのマンツーマンで指導をいたします
  • ZOOM(オンラインWEB会議システム)を使った指導を行うため、わざわざ会場に出向く必要がございません
  • 月に1回、1時間の講座を4か月通して指導いたします
  • 週に1回、メールで進捗を報告していただき、講師がフィードバックいたします
  • 指示したものの、その後部下から報連相がない。
  • 補助教材として、やり切らせる習慣をつける「壁マネジャー養成DVD」をご覧いただけます

本コースの受講で得られるメリット

  • 在宅勤務中の部下の行動管理、タスク管理が最適化できるようになります
  • 組織の課題や目標から、成果に繋がる行動を導けるようになります
  • 部下の行動を望ましい報告に導く部下指導法を習得できます
  • 問題特定力やPDCA実行力を強化できます
  • 組織のレベルに応じた「継続的に成果を出す仕組み」づくりがわかります
  • 部下の自主性を正しく育てることができます
  • 組織で成果を出すことで揺るぎない自信につながります

対象者

管理者・マネジャー

―このような方におすすめです―

  • 指示しても部下が動いてくれない、指示が思うように伝わらないと感じているマネジャー
  • 部下の自主性を育てたいが、部下の行動に介入することに不安を感じているマネジャー
  • 組織で解決すべき課題を抱えているが、何から取りかかればよいか分からない管理職の方
  • 結果重視で、部下に仕事を任すことができないマネジャー

カリキュラム

事前学習:壁マネジメント動画視聴

事前学習として、壁マネジメントの動画を視聴いただきます。

第1回

■組織の行動を変化させる~壁マネジメントの実践手法(60分個別指導/1回/月)
■週1回の成果報告に合わせた講師のフィードバック(4回/月)

第2回

■行動計画を正しく実行させる~壁マネジメントの実践手法(60分個別指導/1回/月)
■週1回の成果報告に合わせた講師のフィードバック(4回/月)

第3回

■成果に繋げる行動を設計する~壁マネジメントのPDCA実践手法(60分個別指導/1回/月)
■週1回の成果報告に合わせた講師のフィードバック(4回/月)

第4回

■やり切ることを組織文化にする~壁マネジメントの引き継ぎ手法(60分個別指導/1回/月)
■週1回の成果報告に合わせた講師のフィードバック(4回/月)

安心のサポート体制

受講者の組織の現状から行動ルールを設定し、課題解決に取り組みます。扱うケースがご自身の組織の課題ですので、「実践的なマネジメントスキルの習得」「自社の組織にやり切る風土をつくる」の2つのメリットがあります。

受講者は1週間に1度、メールで実施報告をしていただきます。講師が受講者の「壁」となり、受講者がマネジメントをやり切れるよう、最大限バックアップいたします。

受講者の声

  • 在宅勤務時の行動計画設定ルールと、管理ルールを設定し、まマネジメントすることで、従来毎月平均20時間残業していた業務量を残業無しで実現
  • 部下の営業活動を管理できていなかったマネジャーが各メンバーの商談の質を上げ、販売数対比189%を達成
  • 訪問営業型のスタイルからオンライン営業のスタイルに変化させることで、顧客接点量200%アップ
  • 組織で成果を出すことで揺るぎない自信につながります

講師

  • 山北陽平

    米国NLP協会認定 NLPマスタープラクティショナー
    JMC認定販路コーディネーター認定講師
    現状に甘んじているマネジャーは許さない」という姿勢で徹底指導!
    主観や思い込みではなく、心理学、行動分析学をベースに再現性のある組織の行動改革手法を伝授します。
    • 在籍5年で100社以上のコンサルティングを経験。専門の営業とマーケティング以外にも、製造、技術、管理、企画、  クリエイト、物流など広範囲の組織変改を実現するコンサルティングを展開。様々な業種業態の課題解決手法を持つ。
    • 現場の中で作り出した指導ノウハウは参加者の9割が設定した問題を解決するという圧倒的な成果を実現。
    • 「とことん結果にこだわった」指導スタイルは多くの経営者、マネジャーから絶大な評価を得ている。

概要

タイトル 「壁マネジャー」 オンライン養成コース
日程
オンラインでの開催となります
日程については受講者様と相談し、決定いたします。お申し込み後、弊社から電話またはメールにてご連絡申し上げます。
参加費 198,000円(外税)
※2人目割引、絶対達成プライム会員割引はございませんのでご了承くださいませ
定員 先着20名
備考 ※コース途中での受講中止による受講費の返金はいたしかねます
※個人参加、及び同業者の受講をお断りする場合がございます
※本コースは、「人材開発支援助成金」が受給できる場合がございます。人材開発支援助成金については各地 域により給付基準が異なります ので所在地のハローワークにお問い合わせください